原因分析

• 对质量管理认识不足

  “重认证，轻执行”的现象，质量管理往往流于形式

• 缺乏有效的质量管理
  方法和工具

  质量管理系统软件缺失，对质量监控难以保证实时性并从中获得有价值的决策支持信息

• 质量管理难以形成闭环

  质量管理还处在质量检验阶段，手工管理模式的局限难于形成从质量策划、质量控制、质量追踪到质量改进的闭环管理

• 缺乏全生命周期的质量管控

  产品各环节的活动均对质量产生不同程度的影响，因此需要在各环节采取相应的质量控制手段